Les Hauts Potentiels au coeur de la guerre des Talents en 2022
Dans la parabole des Talents (Évangile de Matthieu 25,14-30) Un « entrepreneur » qui revient de voyage réunit son comité de direction et « audite » ses 3 « directeurs » serviteurs auquel il a confié (en confiance) des Talents (monnaie de l’époque). Ceux qui ont fait fructifier les biens de l’entrepreneur sont encouragés par ce dernier. Celui qui n’a fait fructifier aucun de ses Talents est « fired » car un n-1 qui n’est pas capable de faire fructifier ce qu’on lui a confié se fera enlever même ce qu’il a, et sera jeté dans les ténèbres…
La métaphore est claire pour les entrepreneurs que nous sommes.
« Je peux estimer la valeur d’un Haut Potentiel quand il quitte l’entreprise » me disait récemment un CEO d’ETI à la REF 2021 fin aout 2021
Dans sa récente intervention le 18 Septembre dernier devant 200 industriels de la FIPEC https://fipec.org/ et de ses syndicats, Philippe DESSERTINE, économiste de choc aux mots toujours très ajustés, a lancé une prédiction à 12 mois peu suivie dans nos médias « court-termistes » : je cite « au-delà de la perte de 10 % de PIB cette année dans notre pays, posez-vous la question en tant qu’entrepreneur de la violence du redémarrage que vous allez subir début 2021 avec 6 à 7 % de croissance soutenue. Cette croissance va être très forte et à un niveau auquel nos entreprises n’ont jamais été préparées ! »
La différence dans ce combat d’ultra croissance encore jamais connue, ne se fera pas seulement sur la solidité des fonds propres des entreprises, mais aussi sur les viviers internes de talents et de managers à potentiels qui y auront été préparés…
A n’en pas douter il se prépare début 2022, secteur par secteur, des combats homériques autour des Hauts Potentiels dans nos entreprises. Que ce soit pour les conserver où les débaucher là où ils sont…
Je propose par conséquent aux Comités de Direction qui ne veulent pas rejoindre les ténèbres du décrochage par manque de managers, de se poser la question de celles et ceux à conserver, à motiver, à préparer pour affronter cette nouvelle accélération.
Si nous avons souffert de décroitre en 2021 nous allons aussi souffrir de croitre en 2022, là j’ai aussi cherché dans la Bible la métaphore, et je n’ai pas encore trouvé…